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  • 202年年閆寶龍祝大家蛇年發大財!

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    工業品短視頻矩陣營銷實戰培訓
    短視頻矩陣營銷實戰培訓
    08月25日

    什么是PDCA模式?

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 200次
    什么是PDCA模式?

    PDCA模式:持續改進的戴明環與閉環管理范式一、核心定義與理論溯源PDCA模式是由美國質量管理專家沃特·阿曼德·休哈特提出,后經愛德華茲·戴明博士推廣的閉環管理方法,因其英文首字母縮寫(Plan-Do-Check-Act)被稱為“戴明環”。該模式通過四個階段的循環迭代實現持續改進,是全面質量管理的基石。其理論演變可追溯至1920年代休哈特提出的“計劃-執行-檢查”線性模型,戴明在1950年日本質量管理研討會上將其重構為閉環循環,并增加“處理”階段,形成現代PDCA框架。二、四階段八步驟的實踐框架  1、計劃階段(Plan)  問題定義:通過數據收集(如客戶投訴率、生產不良率)定位核心問題。例如某醫院通過統計發現術后感染率超標,確定改進目標。&n

    03月26日

    企業如何玩轉微信公眾號營銷?這6大策略助你引爆私域流量

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 1037次
    企業如何玩轉微信公眾號營銷?這6大策略助你引爆私域流量

    移動互聯網時代,微信公眾號早已超越簡單的內容發布平臺,成為企業構建私域流量的核心陣地。據騰訊2022年財報顯示,微信公眾號月活用戶突破9億,企業號數量超2000萬。在這個全民皆媒體的時代,掌握微信營銷的正確姿勢,已成為企業數字化轉型的必修課。一、精準定位:構建用戶心智護城河目標人群畫像:通過問卷星調研工具收集用戶數據,建立包含年齡、地域、消費習慣的三維畫像模型。某母嬰品牌通過問卷調研發現核心用戶為25-35歲的新手媽媽,針對性調整推送時間至晚間8-10點育兒高峰期。賬號類型選擇矩陣:訂閱號:教育機構"新東方在線"每日推送學習干貨,打開率穩定在15%以上服務號:星巴克通過服務號實現"在線點餐-會員積分-優惠核銷"閉環企業微信:完美日記通過企業微信沉淀30

    03月24日

    假設百度倒閉了,企業應該如何去做網絡營銷推廣?

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 590次
    假設百度倒閉了,企業應該如何去做網絡營銷推廣?

    如果假設百度倒閉,企業可以通過以下方式進行網絡營銷推廣,尤其是在沒有百度流量支持的情況下,依然能夠通過其他渠道和平臺獲得有效曝光和用戶轉化。1.依托其他搜索引擎?Google:全球最大、最知名的搜索引擎,尤其在中國境外市場,Google的市場占有率非常高。企業可以通過Google的SEO優化和GoogleAds進行廣告投放,獲得全球流量。?必應搜索(Bing):在國內市場必應搜索仍然占有一席之地,尤其在一些特定的用戶群體中具有較高的活躍度。企業可以通過必應的MicrosoftAdvertising平臺進行廣告投放,爭取在國內外市場的搜索流量。?360搜索:在國內市場,360搜索仍有一定的市場份額。企業可以通過SEO和搜索廣告,提升在360搜索上的曝光度。?搜狗搜索:搜狗

    10月30日

    轉發:??在現?還有利潤還在?的漲?老板,都在做什么?

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 776次
    轉發:??在現?還有利潤還在?的漲?老板,都在做什么?

      ?1、?是不?賺不到錢了,?賺是?不?快到?錢了  要接受賺錢的周期?長變?的事實,要接受東邊不?西亮?邊亮,A品虧?但錢?能帶量,B品賺錢但沒量,A+B,?能就?賺?一久?點??淳靡稽c,有耐心?點一??。  ?2、?得活?久?掙比?得?重多?要太?了多??。  活?久得?的?是都?品牌,?量流?是?不活?久的。品牌不?g是?mv高,是時間。人們愿意在很長一段時?購間?買你,你就能活。  ?3、?費付?的能力?變要?強,要?在握?自己手里  不?再要?追?免求?費的?西東?了,沒有免費的流量,?費免?的紅利,?費免?的?處好?了。 &

    09月06日

    決定人生高度的三大要素!

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 1175次
    決定人生高度的三大要素!

    決定人生高度的三大要素!1、價值:把重要的事做出價值2、熱情:把喜歡的事做出意義3、優勢:把擅長的事做到極致重視價值,決定人生的寬度滿懷熱情,決定人生的態度專注優勢,決定價值的高度

    04月09日

    任何賽道,剛開始進去是信息差,然后是認知差,最后是行動差。

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 1001次
    任何賽道,剛開始進去是信息差,然后是認知差,最后是行動差。

    任何賽道,剛開始進去是信息差,然后是認知差,最后是行動差。

    04月09日

    管理者每天要做的10件事

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 1272次
    管理者每天要做的10件事

    管理者每天要做的10件事1、開晨會:例會、問早、點名、前日盤結、布置工作、學習分享等2、看報表:目標管理、結果導向、分析數據3、查落實:對項目計劃、任務跟蹤檢查4、去現場:現場查看、發現問題、掌握真實情況5、談工作:適當組織氣氛、提高員工士氣6、化矛盾:管理,就是溝通、溝通、再溝通7、找老板:簡要匯報工作、做事嚴謹8、省吾身:下班前自省反思、做過的事、說過的話9、做備忘:及時登記工作備忘,納入工作計劃10、定計劃:定制計劃、安排次日工作合理調配

    04月07日

    遇事方知人,化事方鑒心

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 1 | 瀏覽 : 2544次
    遇事方知人,化事方鑒心

    遇事方知人,化事方鑒心

    03月19日

    魑魅魍魎是什么意思?魑魅魍魎神話故事中指的是哪幾個妖怪?

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 1 | 瀏覽 : 3446次
    魑魅魍魎是什么意思?魑魅魍魎神話故事中指的是哪幾個妖怪?

      魑魅魍魎(漢語成語)  魑魅魍魎(拼音:chīmèiwǎngliǎng)是一個成語,最早出自于春秋·左丘明《左傳·宣公三年》。魑魅魍魎指傳說中山川間害人的鬼怪,也比喻各種各樣的壞人。聯合式結構,含貶義;在句中一般作主語、賓語、定語,多用于書面語。成語出處春秋·左丘明《左傳·宣公三年》:“故民人川澤山林,不逢不若。螭魅罔兩,莫能逢之,用能協于上下以承天體?!焙笫罁说涔室瓿龀烧Z“魑魅魍魎”  魑魅魍魎是哪四種妖怪  魑魅魍魎通常指的是三種妖怪,具體為:  魑:在中國古代文化中,魑是一種山林中的妖怪,通常被描述為形狀兇狠但并不十分危險的妖怪。有的說法認為魑是一種獸行的山形

    03月19日

    每個時代都有選中的人,而這個人并不一定是業務最強的

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 1026次
    每個時代都有選中的人,而這個人并不一定是業務最強的

    每個時代都有選中的人,而這個人并不一定是業務最強的,也并不一定是最聰明、最有才華的,但TA一定是綜合素質最高的那個人,不要小看任何一個站在風口浪尖上的人物,大家懷里都揣著好幾把刷子。

    03月19日

    人性潛規則

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 913次
    人性潛規則

      人性潛規則:  1、打牌的女人,失身多。  2、撒嬌的女人,好命多。  3、通過走關系辦成的事,爛在肚子里都不要說。  4、與你翻過臉的人,無論是親戚還是朋友,永遠回不到過去。  5、找工作,要找老板胖的,胖的一般比較和善。  6、凡是找你借錢的人,90%的原因都是看你老實本分好欺負。  7、找干活的,要找瘦的,瘦的大多干活麻利。  8、凡是發消息不回的人,99%是不想回,而不是看不見。  9、找合作,要找能力比你弱的,這樣威脅小。 &nb

    12月12日

    樹的方向,風決定;人的方向,自己決定

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 945次
    樹的方向,風決定;人的方向,自己決定

      樹的方向,風決定;人的方向,自己決定  把每一小步走得穩穩當當,才能逐步匯聚成明天通往成功的一大步,逼自己一把,突破自我,你將創造奇跡。  人的潛能是無限的,不要安于現狀

    12月11日

    2024年的經營策略主題詞:轉軌、效率、創新

    發布 : 閆寶龍 | 分類 : 好文分享 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 1055次
    2024年的經營策略主題詞:轉軌、效率、創新

      2023基本接近尾聲,很多時候談不確定,只是因為內心不接受。實際上更多的問題已經很明朗化了。過去幾年,尤其是疫情期間三年,經營的不連續,加上中美脫鉤等因素,環境的主要特征是“不確定”經過一年的正常經營,大部分不確定的因素,已經確定。只不過太多的企業是從年初做夢到了年末,夢還沒有醒而已。  最確定、最典型的環境特征是“過?!?,大建設周期結束,進入連續發展期;需求不足,供給過剩,呈現一個長期性。  表現出來的結果是各行各業內部本身“競爭加劇、低增長、微利”,必然出現全面洗牌。  傳統投資人出現了心理上你“沒信心”,更多的是不知道往哪投;或者覺得“不值得”投。對外部不利因素很難判斷準確,某些行業呈現

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